12 rules for life. Jordan B. Peterson
Há uns meses li o livro “12 rules for life” de Jordan B. Peterson, há uns meses ganhei 12 novas perspetivas sobre a vida. Mas a verdade é que este livro que começa com “o antídoto para o caos”, é também um guia para introspeção empresarial.
Ao folhear cada capítulo notei que os conselhos de Peterson também podiam ser adaptados ao mundo dos negócios, se calhar deixando algumas regras de fora que falam sobre filhos ou algo que transcende os money-makers. Das 12 rules for life, encontrei estas rules para o business.
1- Stand up straight with your shoulders back / Mantém a postura direita, com os ombros para trás
Não só na vida como no marketing temos de aprender a testar, errar, adaptar, mudar e melhorar. Sem resultados à vista é fácil entrar numa espirar de desilusão e desespero mas há que enfrentar as estatísticas, fazer o data analysis e aprender a arte do aperfeiçoamento. Não deixarmos que o ego ou a confiança vá abaixo. Com uma postura direita e sem ombros rebaixados, é assim que Jordan B. Peterson nos diz para enfrentar os desafios.
2-Treat yourself like someone you are responsible for helping / Trata-te a ti próprio como alguém que és responsável por ajudar
É fácil o foco passar para o exterior, para os clientes e projetos e não se dar a atenção devida àquilo que se passa dentro da própria empresa.
Neste capítulo, Peterson faz uma comparação da preocupação dos seres humanos consigo próprios vs com os seus animais de estimação. Cuidamos melhor dos nossos animais de companhia do que nós próprios, é essa a realidade. É difícil, mas devemos tratar o nosso próprio negócio como aquele que estamos responsáveis por ajudar.
3- Make friends with people who want the best for you / Faz amizades com aqueles que querem o melhor para ti
É caso para dizer: “Diz-me com quem andas e digo-te quem és”.
É no trabalho que a maior parte das pessoas passa o seu tempo (a não ser aqueles que trabalham remotamente), por isso, obviamente, as contratações devem ser bem pensadas.
Para um negócio evoluir a equipa tem de trabalhar com a mesma motivação, com os mesmos objetivos, com a mesma determinação. Há que escolher novos membros de uma equipa de forma ponderada para que a equipa não seja levada para baixo, há que escolher aqueles que querem o melhor para a empresa.
4- Compare yourself to who you were yesterday, not to who someone else is today / Compara-te com quem eras ontem, não com outra pessoa hoje
Esta regra fala por si. “Compara-te a quem eras no passado, não a outra pessoa no presente”.
Há conteúdo a ser publicado constantemente, ideias estão sempre a surgir e a competição entre Picassos das redes sociais é enorme. É importante não desvalorizar o trabalho só porque achamos que há alguém a fazer melhor. Cada percurso é feito de forma diferente e a única comparação que deve ser feita é com o nosso “eu” passado.
9 – Assume that the person you are listening to might know something you don’t / Assume que a pessoa que estás a ouvir sabe algo que tu não sabes
Senhores do seu nariz, de orelhas fechadas, quem nunca os conheceu?
Carl Rogers, um dos mais famosos psicoterapeutas do século XX sabia algo sobre a capacidade de ouvir, que “a maior parte de nós não consegue ouvir”, estamos enfeitiçados por julgamentos”, onde se torna difícil ouvir sem preconceitos.
Networking, conselhos, dicas, colaboração, é isto que acontece quando se ouve realmente no mundo dos negócios. Estar-se aberto a ideias sem qualquer tipo de pré-julgamento pode levar às criações mais brilhantes!
10- Be precise in your speech / Sê preciso no teu discurso
Sem precisão, organização e comunicação o caos instala-se na vida e no negócio. Mandar assuntos para debaixo da carpete é criar um monstro de cotão e confusão pronto a emergir na próxima vez que se levantar a carpete.
Evitar o caos enfrentando os problemas com determinação ajuda qualquer negócio a evoluir.
12 – Pet a cat when you encounter one on the street
Um capítulo que nos diz para aprecia as pequenas coisas da vida (e do negócio), o crescimento, a equipa, a criatividade, a entreajuda.
Na última regra do livro, Jordan B. Peterson relembra-nos como o sofrimento é inevitável e como muitos outros se encontram em piores situações. Quantos foram os negócios que fecharam durante a pandemia, quantos vivem no limite das suas finanças, quantos não conseguiram dar o segundo passo, quantos vão resistir à recessão iminente?
Encontrar o equilíbrio entre o negativo e o positivo, o Ying e Yang, o copo meio cheio e o copo meio vazio, é aí que se reconhece que todo o esforço vale a pena. E às vezes as pequenas coisas são tão simples como “pet a cat when you encounter one on the street”.
E tu, tens as tuas 12 regras para a vida ou para o business?
